メイン マイクロソフトオフィス 労働時間:なぜあなたは文字通りあなたの人生を無駄にしているのですか(あなたがスウェーデンに住んでいない限り)

労働時間:なぜあなたは文字通りあなたの人生を無駄にしているのですか(あなたがスウェーデンに住んでいない限り)



あなたはあなたがあまりにも多くの時間働いていると感じますか?おそらくあなたの労働時間はあなたを働いています。

1930年、経済学者のジョン・メイナード・ケインズ(ケインズ経済学で有名) 書きました 彼の孫の世代の労働時間は、週に 15 時間しかないでしょう。お気づきかもしれませんが、これは起こっていません。実際、仕事と家庭生活をきちんと分けていた方法は徐々に曖昧になり、労働時間は午前 9 時から午後 5 時まで、つまりオフィス自体に限定されなくなりました。

関連項目を参照してくださいロンドンは英国の技術系スタートアップにとって最高の場所ですか? 1人の失礼な従業員がビジネス全体を停止できる理由すべての企業が電子メールを停止し、Slackを愛することを学ぶ必要がある理由

2017 年には、

英国の平均的な従業員は週に37.4時間働いていました。昼食に1時間を想定すると、それはその種の仕事に適しているようです ドリー・パートンが歌った (悲しいことに、ケインズが聞くには早すぎたもの)が、それは表面を傷つけるだけです。私たちは、より少ない時間(パートタイムおよびゼロアワー契約)でかなり長く働く人々がいることを知っています-例えば、 一部の雇用主は、EU労働時間指令からサインアウトすることを推奨しています

ケインズの予測が実現しなかった理由は、状況の変化にあると思われるかもしれません。自動化にもかかわらず、やることはまだ多すぎて、1日のうちにそれを行うには数時間しかありません。私たちが一生懸命働かなければ、私たちの経済は衰退します。しかし、ハードワークは活況を呈する経済を保証するものではありません。ギリシャ人、 なので フォーブス ノート、 実際、EUで最も長く働いており、週に平均42時間働いていますが、ヨーロッパで最も裕福な国というわけではありません。john_maynard_keynes

スウェーデンの実験

フォーブスのリストにはスウェーデンは含まれていませんが、今日新しいものを編集する場合、それらは最下部近くにあります。先週の時点で、 スウェーデン人は労働日を8時間から6時間に短縮しました 。無謀?まったくそうではありません:彼らは彼らの側に研究と直接の証拠の両方を持っています。

まず、13 年前に 6 時間勤務に切り替えたヨーテボリ トヨタ サービス センターがあります。これにより、従業員の幸せと離職率の低下がもたらされたと聞いても驚くことはありませんが、おそらくもっと驚くべきことです。 利益は25%増加しました

調査によると、長時間は生産量が増えるだけでなく、実際には生産量が少なくなることがよくあります。

偶然、あなたは言うかもしれません。相関関係(時間の減少とともに利益が増加する)は、因果関係(作業量が少ないと利益が増加する)と同じではありません。さて、まともな量がある研究に移りましょう。まず、もう少し相関関係を許すなら、 このグラフからザ・ エコノミスト ショー 長時間と生産性の低下の間には強い関連性があり、その関連性は因果関係があるようです。 この2011年の総合論文 生産性と長時間の関係を調べたところ、長時間は生産性が向上しないだけでなく、実際には生産性が低下することがよくあります。tube_commuters

不便な真実

物事の表面上、それはナッツのようです。より多くの時間で、あなたはより多くのことを成し遂げることができますよね?それは技術的には正しいのですが、疲労や身体の限界と相まって、実際に利用できる時間が増えたからといって、それらを効率的に満たすことができるとは限りません。あなたはそれほど多くのことを成し遂げていない、と研究は発見しました、そしてあなたがしていることはやり直さなければならないかもしれません。

短い時間と高い生産性の間のリンクは、150年以上にわたって観察されています。

同様に、 このレポート 欧州財団によると、柔軟な時間またはパートタイムの役割を持つ人々は、より幸せでより生産的であることがわかりました。ザ・ ハーバードビジネスレビュー マネージャーは80時間働く人とふりをする人の違いを区別できないと述べている研究を引用しています。欧州財団の調査によると、スイートスポットは週に30時間の労働時間です。それでもケインズが予測したものの2倍ですが、西側の平均よりも著しく少ないです。

すぐに変化に息を止めないでください。150年以上にわたって、時間の短縮と生産性の向上の関係が観察されています。議会は1848年に法案を可決し、労働日を10時間に短縮し、生産性が劇的に向上しました。 1890年代に、雇用主は平均を8時間に落とし、生産量は再び改善しました。しかし、それから私たちはただ立ち止まり、そして何時間も徐々に再び忍び寄りました。alarm_clock_britain

ワークホリズムが私たちにとって本当に悪いと聞いても驚くことはありません。ストレスは1つですが、 ユニバーシティ・カレッジ・ロンドンで学ぶ 600,000人を超える人々のデータを評価したところ、週に55時間以上働くと、35〜40時間の範囲の人々よりも脳卒中を起こす可能性が33%高くなることがわかりました。その上、より高いセットの人々はまた、冠状動脈性心臓病を発症する可能性が13%高かった。ああ、私はそれについて言及しましたか 科学者は発見しました そのストレスの多い仕事の燃え尽き症候群は、将来のストレスへの対処を困難にする神経の変化につながる可能性がありますか?

では、なぜ私たち全員がそんなに頑張っているのですか?

ここでは、政治的、文化的、心理的、技術的、社会学的など、多くの要因が関係しています。

ビジネスの比喩的な健康と従業員の文字通りの健康にとっては悪いことであり、実際には具体的なメリットはありません。いったいなぜ私たちは研究に注意を払い、それについて何かをしなかったのですか?

ラップトップでkikを取得できますか

ここでは、政治的、文化的、心理的、技術的、社会学的など、多くの要因が関係しています。これらのいずれかを克服することは可能かもしれませんが、一緒になって、無視しやすい厄介な絡み合ったパッケージとして提供されます。

技術的な問題から始めましょう。表面的には、テクノロジーによって効率的に作業する能力が向上し、すべてが簡単になりました。 1970年に、あなたがオフィスで働いていて、緊急の何かが来た場合、あなたは電話を受けるためにあなたの机にいる必要があるでしょう。いない?残念ながら、午前9時に折り返し電話してください。それは後でいいです。今日、あなたは仕事用の携帯電話を持っている可能性が高く、持っていなくても、そのような不測の事態に備えてメールをチェックしている可能性があります。これらを合計すると、年間全体ではおそらく多くの時間にはなりませんが、仕事と家庭の境界線が効果的に曖昧になり、休憩がもはや休憩のように見えなくなります。multi_tasking_office

文化的には、ハードワークは、どんなに価値のある仕事であっても、成功と道徳的性格と絡み合っています。

そして、もちろん、社会学的な圧力があります。あなたがマネージャーであり、すべてが目立って長時間働いて遅いものを引っ張っている競合他社を見る場合、あなたは本当に早い段階で文化の変化とダウンツールを最初に試みて扇動するつもりですか?それがうまくいかず、大規模な損失を引き起こした場合、またはさらに悪い場合はどうなりますか?リスク回避的であり続け、主流の正統性を継続する方がよい。同様に、すべての作業が完了したとしても、午後3時30分にノックオフする労働者にはなりたくありません。それだけ見える悪い–この記事を書くだけで、たとえ私がそれを終えるために遅れたとしても、私を仕事嫌いの怠け者として描く危険があります。

それは私たちを文化に導きます。文化的には、どんなに価値のある仕事であっても、勤勉は成功と道徳的性格と絡み合っています。プロテスタント主義は、もはや神学の指針ではなく、永遠の苦しみを避けることを推進する動機ではないかもしれませんが、プロテスタントの労働倫理は健在です。 資本主義の基盤 。これは政治的なレトリックに裏付けられています。2015年の総選挙で勤勉な家族という言葉を何回聞きましたか。勤勉な家族のそれほど微妙ではないサブテキストの意味は、それに値するものであると広く認識されています。同じ政治家が労働時間の短縮を主張することを想像できますか?彼らのライバルは彼らを生きたまま食べるでしょう。Eメール

それは少しばかげていますが、それは科学的研究が財政的に理にかなっていることを示唆しているからという理由だけでなく、生活や機能する社会には仕事よりも多くのものがあるということだけではありません。労働時間の短縮で人的制限を受け入れることは、本当に対処できない企業が余分なスタッフを雇う必要があることを意味し、それは失業を減らし、財務省へのより多くの税金を意味する.わかりました、それは意図的に単純化されていますが、アイデアはわかります。

これらすべてのことは、6時間のイニシアチブが法制化される前にスウェーデン政府によって慎重に検討され、他の国々が何が起こるかを注意深く見守っていることを願っています。そうでなければ、私たちの生物学が最終的には自分自身をだましているだけであることを保証したとしても、私たちは超人的に生産的であるように見えるようにレンガの壁に頭をぶつけ続ける可能性が高い.そして多分私達のマネージャー。

画像: スティーブ・デビッドソントム・ペイジ ベン・サザーランドx1ブレットケリー・ショット そして ギエルメ・タバレス クリエイティブ・コモンズの下で使用

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